3 motifs inattendus qui bloquent votre Promotion

La promotion vers un poste de responsabilité est l’une des motivations légitimes d’un employé d’entreprise, et c’est normal pour un contributeur individuel qui possède une expertise technique d’aspirer après quelques années d’exercice à évoluer dans sa carrière professionnelle. Mais, est ce que les compétences techniques sont suffisantes pour atteindre cet objectif ? y’a-t-il des freins qui empêche la promotion sans qu’on se rende compte ? Est bien cet article répond à ces deux questions existentielles en se basant sur une expérience de 20 ans dans le monde de l’entreprise.

Les compétences techniques ou ce qu’on appelle le savoir-faire est un prérequis pour l’évolution de carrière mais pas suffisant, parce ce que les postes de responsabilité nécessitent également des compétences comportementales appelés aussi savoir être pour pouvoir interagir efficacement avec différentes parties prenantes, savoir gérer le temps et les priorités et de faire preuve de leadership, elles sont souvent considérées comme plus importantes que les compétences techniques, car elles permettent de s'adapter à des situations nouvelles et de réussir dans des environnements complexes.

Les compétences comportementales sont nombreuses dont les importantes sont :

• La capacité à travailler en équipe : la plupart des postes nécessitent de travailler en collaboration avec d'autres personnes. Il est donc important de pouvoir collaborer efficacement et de résoudre les conflits de manière constructive.

• La capacité à prendre des initiatives : les entreprises recherchent des personnes qui sont capables de prendre des initiatives et de résoudre des problèmes de manière autonome.

• La capacité à s'adapter au changement : les entreprises évoluent constamment, il est donc important de pouvoir s'adapter aux nouveaux défis et aux nouvelles technologies.

• Le réseautage : qui se définit comme le processus de créer et d’entretenir des relations professionnelles, c’est une compétence extrêmement importante dans le processus d’évolution de carrière, car elle vous aide à vous faire connaître.

En effet lorsque vous créez des nouvelles relations professionnelles, d’abord vous avez l'occasion de parler de vos compétences et de votre expérience, ce qui vous permettra de vous faire connaître auprès de personnes qui pourraient vous aider à obtenir une promotion, ensuite ils peuvent vous recommander pour des postes ou vous offrir des conseils et enfin vous pouvez apprendre de leurs expériences et développer vos propres compétences.

A ce stade, on est bien d’accord que le savoir faire et le savoir être sont deux composantes essentielles pour espérer l’évolution de carrière, mais il y’a d’autres comportements souvent inconscients de notre part qui peuvent nous pénaliser et retarder voire bloquer l’évolution de carrière.

Ne pas savoir exactement vers quel poste évoluer

Cela peut donner l'impression que le candidat n'est pas sérieux dans sa démarche et qu'il ne s'est pas bien préparé à cette nouvelle étape de sa carrière. En effet, un candidat qui connaît bien le poste auquel il a postulé est en mesure de se projeter dans cette position et de présenter sa valeur ajoutée de manière précise et pertinente. Il peut également démontrer qu'il est motivé par le poste et qu'il a les compétences et l'expérience nécessaires pour réussir.

La motivation vers le poste à pourvoir doit être également verbaliser dans (l’IDP) le plan individuel de développement que certaines structures prennent le soin de proposer à chaque fin d’année à ses collaborateurs, et donc il doit être parfaitement aligné avec les aspirations professionnelles et les postes visés dans l’avenir.

Critiquer la décision de son supérieur hiérarchique

Notre jugement sur les évènements reste très subjectif et quelques soit notre niveau de conscience on ne peut pas par exemple comprendre exactement les raisons de l’attribution de la promotion à quelqu’un d’autre car les décisions d'attribution de promotion sont souvent complexes et qu'elles sont prises en fonction de nombreux critères.

Et donc la critique de la décision peut donner l'impression que le collaborateur est indiscipliné, et qu'il ne respecte pas l'autorité de son supérieur hiérarchique ce qui peut nuire à la relation de confiance entre les deux personnes et rendre plus difficile la collaboration future.

D'autre part, cela peut donner l'impression que le collaborateur est arrogant et qu'il pense qu'il est meilleur que son supérieur hiérarchique. Cela peut créer des tensions au sein de l'équipe et rendre plus difficile le travail en collaboration.

Cependant, il existe des situations dans lesquelles critiquer la décision de son supérieur hiérarchique peut être justifié. Par exemple, si la décision est manifestement injuste ou si elle est fondée sur des critères discriminatoires. Dans ces cas, il est légitime de critiquer la décision mais de manière constructive et respectueuse et en prenant grand soin à choisir le bon moment et le bon endroit pour le faire.

Partager son objectif et son ressenti avec ses collègues

Un collègue de travail n’est pas forcément un ami, et donc partager son objectif de carrière et son ressenti avec un collègue est complétement aberrant, car d’une part rien ne vous garantit que ce que vous avez partagé avec lui reste entre vous et d’autre part ça peut réveiller chez lui des ambitions pareilles et donc vous aurez créé bêtement un concurrent potentiel.

Conclusion

La promotion de carrière n'est pas un sprint, c'est un marathon, alors prenez votre temps à bien la préparer et armer vous de persévérance et de détermination.